Tag

Recrutamento

Browsing

Recrutamento de profissionais de tecnologia: aprenda como fazer um processo eficiente!

Encontrar e contratar bons profissionais pode ser um desafio, especialmente, para a área da tecnologia. O motivo é: os profissionais necessitam de um conjunto de competências muito atualizado. Neste post, vamos ensinar a fazer o processo de recrutamento na área de tecnologia.Um dos principais aliados nesse sentido é o “recrutamento digital”. Ele consiste em diversas tecnologias que viabilizam o recrutamento por meio digitais, permitindo que o recrutador alcance um maior número de candidatos e filtre os mais qualificados. Isso gera precisão na contratação.Nos tópicos seguintes, vamos mostrar como fazer um processo de recrutamento na área de tecnologia, empregar boas ferramentas e atingir grandes resultados. Continue a leitura!Como é o atual mercado de trabalho?Primeiro, é preciso compreender o atual mercado de trabalho. Estima-se que 61% dos empregadores brasileiros tenham alguma dificuldade com a contratação. A média mundial é de 38%, de acordo com pesquisas. Logo, é preciso “garimpar” mão de obra…

Afinal, como implementar o processo de Atração e Seleção na empresa?

Muito se fala sobre atração e seleção de talentos. Em síntese, o processo consiste em abrir uma vaga dentro da empresa, divulgar a oportunidade, fazer a triagem dos currículos e contratar o candidato escolhido. No entanto, a triagem pode ser muito mais efetiva que isso. Um processo eficiente pode mudar de maneira considerável os resultados de uma organização, para melhor ou para pior. Isso porque, quanto mais bem estruturado for o processo, maiores serão as chances do candidato atender as expectativas da organização. Quer entender um pouco melhor sobre essa dinâmica e descobrir uma ferramenta que pode contribuir para que o recrutamento da sua empresa seja ainda mais eficaz? Continue a leitura! Como funciona o processo de atração e seleção? O processo de atração e seleção de talentos deve começar a ser entendido pelas duas palavras que compõe o seu nome. Ao contrário do que muitos pensam, elas não dizem…

Fique por dentro das 6 etapas do processo de recrutamento e seleção

O processo de aquisição de novos talentos é essencial ao sucesso nos negócios, pois otimiza a força de trabalho e promove a construção de uma empresa competitiva. No entanto, para obter essas vantagens, é preciso conhecer as etapas do processo de recrutamento e seleção. Tudo começa com a análise da necessidade de novos talentos, que comumente ocorre quando os negócios crescem ou quando um antigo funcionário é desligado. Depois, é preciso saber como divulgar a vaga, triar os principais currículos e usar a tecnologia a seu favor. Nos tópicos seguintes, explicamos detalhadamente 6 etapas do processo de recrutamento e seleção de talentos e como aplicá-las. Acompanhe a leitura! 1. Análise da necessidade de novos talentos O processo de recrutamento e seleção começa com a identificação da necessidade de um novo membro para o time de trabalho. Sem essa demanda inicial, a seleção não é efetivamente justificada. Essa demanda pode surgir…

Como funciona o People Analytics e o Big Data no recrutamento e seleção?

A concorrência no mundo corporativo está cada vez mais acirrada. Novos processos e ferramentas aparecem o tempo, e quem não se atualiza, pode ficar para trás. Neste cenário, utilizar o People Analytics e o Big Data no recrutamento e seleção garante contratações mais alinhadas à realidade do negócio e do seu segmento de atuação. Tudo porque o capital humano é um elemento fundamental para manter a vantagem competitiva das empresas, fazendo da análise de dados um instrumento fundamental não só para as atividades de RH, como da empresa como um todo. Acompanhe a leitura deste artigo e saiba mais sobre a aplicação do People Anlytics e Big data pelo RH. O que é People Analytics e Big Data? Para entender como o People Analytics e o Big Data no recrutamento e seleção podem aumentar a produtividade das equipes, diminuir a rotatividade e elevar os seus resultados, é preciso saber do que…

Quais os principais tipos de recrutamento do mercado?

Gareth Morgan, um famoso estudioso do meio organizacional, compara as empresas como metáforas. Em uma de suas análises, ele diz que as empresas são como organismos vivos, que precisam se adaptar ao meio em que vivem. Ou seja, assim como as pessoas já não vivem mais como os seus antepassados, as organizações também precisam se adaptar ao novo ambiente. O setor de RH se inclui nisso, sendo necessário conhecer diferentes tipos de recrutamento. A ideia é que as companhias modifiquem as formas como recrutam os seus funcionários, para que as abordagens sejam mais modernas e atraiam os profissionais da geração Z, por exemplo. Veja os principais tipos de recrutamento do mercado nos tópicos a seguir! Recrutamento interno O recrutamento interno é feito com os colaboradores que já fazem parte da empresa. É uma opção a ser considerada quando é aberta uma vaga para um cargo de gerência, por exemplo, e…

Admissão digital de candidatos: quais as vantagens e como funciona

A tecnologia faz com que as empresas reinventem seus processos dia após dia, com a evolução e inovação da forma de trabalho nos mais variados departamentos. Nesse contexto, está a admissão digital de candidatos. O setor de Recursos Humanos, por si só, já desempenha um papel estratégico. Já faz algum tempo que ele deixou de ser um departamento exclusivamente burocrático. Atualmente, a automatização facilita ao máximo a rotina do RH para que esses profissionais tenham tempo hábil para se dedicar à satisfação dos colaboradores. De que forma a tecnologia nos processos seletivos pode ajudar a empresa a atingir o objetivo? Quais as vantagens de trocar o recrutamento tradicional pelo digital? Continue a leitura e descubra! O que é a admissão digital de candidatos? Como dito anteriormente, o RH surgiu como um setor exclusivamente operacional. O seu principal objetivo era mediar a relação burocrática entre contratante e contratado, ao seguir os critérios estabelecidos em lei…

Quais são as 6 características que todo bom recrutador deve ter?

Um recrutador tem um grande desafio dentro de uma empresa: atrair a pessoa certa para a vaga em aberto. Esse processo exige conhecimentos em diversas áreas, como a administração e a psicologia. Dominar questões relacionadas a esses campos é fundamental para reconhecer o perfil de cada candidato de forma segura e eficiente, promovendo uma contratação alinhada ao perfil da empresa. Nesse sentido, algumas competências pessoais são muito bem-vindas. O mercado de trabalho exige cada vez mais que os recrutadores tomem decisões certeiras em um curto espaço de tempo. Do contrário, podem perder ótimos talentos. Conheça agora 6 dessas características que são fundamentais para que esse profissional tenha sucesso nos processos de recrutamento e seleção coordenados por ele. Acompanhe! 1. Ser estrategista Anunciar uma vaga é um trabalho que exige do recrutador atuar de maneira estratégica. O motivo é bastante simples: é no ato de divulgar que se inicia o processo…

Recrutamento à distância: entenda como fazer de maneira eficaz

Já pensou que o profissional ideal para a sua empresa pode estar em outra cidade, mas disposto a se mudar? Ou já imaginou que adotar um sistema para agilizar o processo seletivo da sua empresa pode melhorar o recrutamento e tornar as contratações mais eficientes? Então, você precisa saber mais a respeito do recrutamento a distância! Atualmente, realizar procedimentos relacionados a essas questões, sem precisar ocupar o mesmo espaço físico que os candidatos, já é uma realidade. Quer entender mais sobre o assunto? Leia este artigo e saiba o que é o recrutamento a distância, quais são os benefícios desse processo e como implementá-lo corretamente na sua empresa. O que é o recrutamento a distância? A tecnologia vem revolucionando a forma como as pessoas se conectam com o mundo. Isso não impacta apenas a vida pessoal, mas o dia a dia das empresas e o mercado de trabalho. É aí que entra…